Processos assistencials

• Consultoria de processos
• Redisseny
• Implementació
• Indicadors i seguiment
• Plans funcionals

Gestió clínica

• Reordenació d'un servei/àrea assistencial
• Obertura de nous dispositius assistencials
• Unitats funcionals
• Unitats de diagnòstic ràpid
• Unitats de curta estada
• Estandardització i definició de procediments
• Processos de fusió i sinergies interdepartamentals
• Modernització i gestió de serveis clínics
• Millora de l'eficiència i productivitat

Lideratge clínic

• Gestió del canvi
• Alineació de valors corporatius i valors professionals
• Participació i implicació dels professionals
• Construcció d'equips
• Pla de comunicació

Model i estratègia assistencial

• Definició participativa del model assistencial
• Línies estratègiques
• Alineació d'objectius: corporatius → de servei/àrea → individuals (DPO)
• Implementació de projectes assistencials
• Definició de missió, visió i valors
• Quadres de comandament

• Estratègia assistencial
• Model assistencial: definició i implantació
• Objectius: alineació d'objectius institucionals i professionals
• El projecte clínic: plantejament, planificació, implantació i seguiment
• Equips interdisciplinaris
• Gestió del temps en Sanitat: l'agenda, l'urgent i l'important
• Quadres de comandament i seguiment d'objectius
• Processos assistencials: processos estructurals i processos clínics. Definició, redisseny i implementació
• Gestió del canvi: canvis tècnics i canvis adaptatius (culturals)

• Gestió del conflicte
• L'art de delegar
• Pla de comunicació
• Definició de funcions i rendiment de comptes
• Clínics i gestors: llenguatges i visions, punts de trobada
• Priorització i presa de decisions en gestió sanitària
• Conducció de reunions
• Presa de decisions
• Com organitzar un servei/àrea assistencial
• Estandardització: Guies clíniques, trajectòries clíniques, procediments, circuits
• Redisseny de circuits assistencials

Blocs formatius:

Abordatge des d'una triple perspectiva: personal (competències), relacional (relacions interprofessionals) i instrumental (instruments de gestió).

• Processos assistencials
• Estratègia i model assistencial
• Seminari Acompanyament a la gestió: adreçat a professionals assistencials que comencen una etapa com a caps clínics o d'unitat, líders d'equip, comandaments intermedis o direcció assistencial
• Gestió d'un servei assistencial

Workshops:

Pensats per a fer-se in company en tallers d'1 dia. També es poden fer píndoles formatives amb alguns dels apartats.

• Workshop: Lideratge clínic. Adreçat a comandaments assistencials mèdics o d'infermeria.
• Workshop: Punt d'inflexió. Gestió del canvi: orientat a equips professionals que necessiten entomar un canvi important. Anàlisi evolutiu d'un servei/unitat assistencial: històric i valors a preservar, situació actual, plantejament de futur.

Workshop: Lideratge Clínic

Workshop: Punt d'Inflexió

• Coaching executiu
• Coaching d'equip
• Treball en equips interdisciplinaris: Team Building
• Suport a la direcció de processos
• Coordinació treball mèdic i d'infermeria

• Gestió de conflictes
• Gestió del temps
• Habilitats relacionals
• Gestió emocional
• Creixement personal